Askan Setiabudi, CI, CHt

Kategori: Leadership

MENJELAJAHI LEADERSHIP COACHING: MEMBIMBING PEMIMPIN MENUJU POTENSI TERBAIK | TIPS INDONESIA | 0858-5269-1077
KLIK WA Training Leadership Quote, Training Leadership Skills Jakarta, Training Leadership Surabaya, Leadership Training Seminar Jakarta Barat, Training Leadership Team Karyawan Depok

Leadership coaching telah menjadi salah satu alat penting dalam mengembangkan potensi pemimpin di berbagai bidang. Bukan hanya untuk individu yang sudah menjabat sebagai pemimpin, tetapi juga bagi mereka yang tengah merintis karier kepemimpinan.

Peran Penting Leadership Coaching

Leadership coaching bukan sekadar memberikan arahan atau pengetahuan kepada pemimpin, tetapi lebih pada proses membimbing mereka menemukan kekuatan, mengatasi kelemahan, dan memahami cara terbaik untuk mengarahkan tim mereka menuju kesuksesan bersama.

Salah satu aspek kunci dari leadership coaching adalah fokus pada pengembangan kecerdasan emosional. Keterampilan ini memungkinkan pemimpin untuk lebih memahami diri mereka sendiri, mengelola emosi dengan bijak, dan memahami perspektif orang lain secara lebih baik. Ini tidak hanya memperkuat hubungan antar-individu di tim, tetapi juga memperkuat kepercayaan dan kinerja keseluruhan.

Tahapan Dalam Proses Coaching

Proses coaching sering kali dimulai dengan menilai kekuatan, kelemahan, dan gaya kepemimpinan individu. Dari sana, tujuan-tujuan yang ingin dicapai ditetapkan dengan pendekatan yang terstruktur dan terfokus. Konsultan atau coach bekerja sama dengan pemimpin untuk mengidentifikasi area-area yang perlu ditingkatkan dan merancang rencana aksi yang sesuai.

Selain itu, keterlibatan pemimpin dalam refleksi diri juga menjadi bagian integral dari coaching. Proses ini memungkinkan mereka untuk mengevaluasi tindakan dan keputusan mereka, belajar dari pengalaman, dan terus berkembang sebagai pemimpin yang lebih efektif.

Manfaat yang Dihasilkan

Hasil dari leadership coaching tidak hanya terlihat dari peningkatan keterampilan kepemimpinan semata, tetapi juga dari perubahan yang lebih mendalam. Pemimpin yang mengalami coaching seringkali memiliki peningkatan dalam hal kepercayaan diri, kemampuan beradaptasi, dan kepekaan terhadap perubahan.

Selain itu, efek coaching juga dapat terasa dalam budaya kerja organisasi secara keseluruhan. Pemimpin yang terlatih dengan baik cenderung membawa pengaruh positif yang mempengaruhi motivasi karyawan, produktivitas, dan inovasi.

Kesimpulan

Leadership coaching bukan hanya tentang mengarahkan pemimpin menuju keberhasilan dalam tugas mereka, tetapi lebih dari itu, ini tentang membentuk pemimpin yang berdaya tahan, visioner, dan mampu mempengaruhi perubahan positif dalam diri mereka sendiri dan lingkungan kerja mereka.

Membimbing pemimpin menuju potensi terbaiknya melalui coaching bukanlah proses singkat, tetapi investasi jangka panjang yang dapat membawa dampak yang signifikan bagi individu dan organisasi secara keseluruhan.

Ayo ikut kegiatan Training Leadership bersama kami dan jadikan diri Anda sebagai seorang Leader yang baik !!

Kami juga melayani:
1. Training Motivasi
2. Outbound
3. Service Excellent
4. 8 Habit
5. Hypnosis & Hypnotherapy
6. Public Speaking / Training for Trainer
7. NLP
8. Pelatihan Security
9. Dll
Alamat :

– Jln. Rawa Mangun Muka Raya No. 5, Rawa Mangun, Jakarta Timur
– Jln. Nginden Semolo No. 2, Sukolilo, Surabaya.
– Jln. Perumahan Taman Landungsari Indah No. 1, Kota Malang, Jawa Timur

More Info Hubungi !

0858-5269-1077 (Bapak Faruq)

0895-1481-0211 (Bapak Muchtar)

0858-5549-4440 ( Ibu Arin)

0878-3615-2078 (Ibu Dini)

0857-5505-9965 (Bapak Zidan)

0858-4027-8033 (Ibu Olla)

Kunjungi juga :

Instagram : https://instagram.com/trainingleadership.malang?igshid=NjIwNzIyMDk2Mg==

Facebook : https://www.facebook.com/profile.php?id=61551467630399&mibextid=9R9pXO

Tiktok : https://www.tiktok.com/@trainingleadershipmalang?is_from_webapp=1&sender_device=pc

Youtube : https://youtube.com/@trainingleadershipmalang?si=-ctSR6H1WvPldNv_

#pelatihanleadershipmedan #trainingledaershipbandung #pelatihanleadershipskillsolo #trainingledaershipsemarang #pelatihanleadershiponlinebekasi #trainingledaershipgresik #pelatihanleadershipuntukmanagerjakarta #trainingledaershipyogyakarta #pelatihanleadershipandteamworkjakartatimur #trainingledaershipbali
Januari 9, 2024
KUNCI SUKSES PEMIMPIN YANG EMPATIK | TIPS INDONESIA | 0895-1481-0211
KLIK WA Leadership Training Game Batu Malang, Leadership Training Guide Sragen, Leadership Training Games And Activities Manado, Training Leadership Indonesia Lamongan, Leadership Training In School Indonesia

Menjadi seorang pemimpin yang empatis adalah kualitas yang luar biasa penting. Kemampuan untuk memahami dan merespons perasaan serta kebutuhan orang lain secara empatik bukan hanya meningkatkan hubungan interpersonal, tetapi juga mendukung keberhasilan kepemimpinan. Berikut adalah beberapa kunci sukses untuk menjadi pemimpin yang empatis:

1. Kesadaran Diri (Self-awareness)

Pemimpin yang empatis memulai dengan pemahaman yang mendalam tentang diri mereka sendiri. Mereka mengenali emosi, kekuatan, dan kelemahan mereka sendiri, yang memungkinkan mereka lebih memahami perspektif orang lain.

2. Aktif Mendengarkan

Kunci dari empati adalah mendengarkan dengan penuh perhatian dan tanpa prasangka. Pemimpin yang empatis memberikan ruang untuk orang lain berbicara, mendengarkan bukan hanya kata-kata tetapi juga emosi yang terkandung di baliknya.

3. Kesediaan untuk Berempati

Empati tidak hanya sebatas pemahaman, tetapi juga menunjukkan bahwa pemimpin peduli dengan keadaan emosional orang lain. Mereka mampu menempatkan diri mereka di posisi orang lain untuk merasakan dan memahami perspektif yang berbeda.

4. Keterlibatan Aktif

Pemimpin yang empatis terlibat secara aktif dalam memecahkan masalah atau membantu dalam situasi sulit. Mereka menawarkan dukungan, bantuan, atau arahan jika diperlukan, menunjukkan kehadiran yang mendukung.

5. Fleksibilitas dan Responsibilitas

Seorang pemimpin yang empatis bisa membawa perubahan yang dibutuhkan dengan sensitivitas terhadap kebutuhan dan perasaan anggota tim. Mereka juga bertanggung jawab atas keputusan mereka dan siap untuk belajar dari pengalaman serta menerima umpan balik.

6. Membangun Koneksi Emosional

Pemimpin yang empatis membangun hubungan yang kuat dengan orang lain melalui koneksi emosional. Mereka mengungkapkan rasa peduli dan membangun kepercayaan yang memungkinkan orang lain merasa didengar dan dihargai.

7. Menjadi Teladan

Seorang pemimpin yang empatis juga menjadi teladan dalam menunjukkan empati. Mereka mempraktikkan nilai-nilai ini dalam setiap interaksi dan keputusan yang mereka buat.

Menggabungkan keempat kunci sukses ini dalam kepemimpinan dapat membantu menciptakan lingkungan di mana orang merasa didengar, dihargai, dan termotivasi untuk memberikan kontribusi terbaik mereka.

Ayo ikut kegiatan Training Leadership bersama kami dan jadikan diri Anda sebagai seorang Leader yang baik !!

Kami juga melayani:
1. Training Motivasi
2. Outbound
3. Service Excellent
4. 8 Habit
5. Hypnosis & Hypnotherapy
6. Public Speaking / Training for Trainer
7. NLP
8. Pelatihan Security
9. Dll
Alamat :

– Jln. Rawa Mangun Muka Raya No. 5, Rawa Mangun, Jakarta Timur
– Jln. Nginden Semolo No. 2, Sukolilo, Surabaya.
– Jln. Perumahan Taman Landungsari Indah No. 1, Kota Malang, Jawa Timur

More Info Hubungi !

0895-1481-0211 (Bapak Muchtar)

0858-5549-4440 ( Ibu Arin)

0878-3615-2078 (Ibu Dini)

0857-5505-9965 (Bapak Zidan)

0858-4027-8033 (Ibu Olla)

0858-5269-1077 (Bapak Faruq)

Kunjungi juga :

Instagram : https://instagram.com/trainingleadership.malang?igshid=NjIwNzIyMDk2Mg==

Facebook : https://www.facebook.com/profile.php?id=61551467630399&mibextid=9R9pXO

Tiktok : https://www.tiktok.com/@trainingleadershipmalang?is_from_webapp=1&sender_device=pc

Youtube : https://youtube.com/@trainingleadershipmalang?si=-ctSR6H1WvPldNv_

#pelatihanleadershipmalang #pelatihanleadershipskillsurabaya #leadershiptrainingmalang #belajarleadershipsidoarjo #leadershiptrainingpacitan #pelatihanleadershipngawi #pelatihanleadershipskillsitubondo #trainingleadershipjakartakotajakartautara #trainingleadershipjakartakotajakartapusat #trainingleadershipjakartakotajakartatimur
Januari 4, 2024
PRINSIP DALAM KEPEMIMPINAN UNTUK MENUJU KEUNGGULAN BERSAMA | TIPS INDONESIA | 0858-4027-8033
KLIK WA Training Leadership Activities , Training Leadership Consulting , Training Leadership Management , Training Leadership Bandung, Seminar Pelatihan Kepemimpinan

Pelatihan kepemimpinan yang fokus pada membimbing tim menuju keunggulan bersama adalah kunci untuk membangun tim yang efektif dan produktif. Ada beberapa prinsip penting yang bisa dipertimbangkan:

1. Komunikasi Efektif: Seorang pemimpin harus mampu berkomunikasi dengan jelas, mendengarkan dengan baik, dan menginspirasi tim. Komunikasi yang terbuka dan jelas membantu memastikan bahwa visi dan tujuan bersama dipahami dengan baik oleh semua anggota tim.

2. Pengembangan Keterampilan: Pelatihan kepemimpinan harus melibatkan pengembangan keterampilan tim. Ini bisa dilakukan melalui pelatihan, workshop, atau pembelajaran berkelanjutan untuk meningkatkan keterampilan teknis dan soft skill anggota tim.

3. Menginspirasi dan Mendorong Kolaborasi: Seorang pemimpin harus menjadi sumber inspirasi bagi timnya, mendorong kerja sama dan kolaborasi di antara anggota tim untuk mencapai tujuan bersama.

4. Delegasi yang Efektif: Belajar untuk mempercayai anggota tim dengan tugas dan tanggung jawab dapat meningkatkan motivasi mereka dan memberikan kesempatan untuk pertumbuhan.

5. Mengelola Konflik dengan Baik: Mengatasi konflik dengan cara yang konstruktif adalah keterampilan yang sangat penting bagi seorang pemimpin. Memahami bagaimana menangani ketegangan dan perbedaan pendapat dalam tim secara efektif dapat mencegah gangguan dalam pencapaian tujuan.

6. Membangun Budaya Tim yang Positif: Sebuah budaya kerja yang positif dan inklusif dapat membantu meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja anggota tim.

7. Pemantauan Kinerja dan Umpan Balik: Memberikan umpan balik yang konstruktif kepada anggota tim membantu mereka memahami area-area yang perlu diperbaiki dan memperbaiki kinerja mereka.

Pelatihan ini haruslah sebuah proses berkelanjutan. Kepemimpinan yang efektif bukanlah sesuatu yang bisa diperoleh dalam satu pelatihan saja, melainkan melalui komitmen untuk terus belajar, tumbuh, dan beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di lingkungan kerja dan pasar.

Ayo ikut kegiatan Training Leadership bersama kami dan jadikan diri Anda sebagai seorang Leader yang baik !!

Kami juga melayani:
1. Training Motivasi
2. Outbound
3. Service Excellent
4. 8 Habit
5. Hypnosis & Hypnotherapy
6. Public Speaking / Training for Trainer
7. NLP
8. Pelatihan Security
9. Dll
Alamat :

– Jln. Rawa Mangun Muka Raya No. 5, Rawa Mangun, Jakarta Timur
– Jln. Nginden Semolo No. 2, Sukolilo, Surabaya.
– Jln. Perumahan Taman Landungsari Indah No. 1, Kota Malang, Jawa Timur

More Info Hubungi !

0858-4027-8033 (Ibu Olla)

0895-1481-0211 (Bapak Muchtar)

0858-5549-4440 ( Ibu Arin)

0878-3615-2078 (Ibu Dini)

0857-5505-9965 (Bapak Zidan)

Kunjungi juga :

Instagram : https://instagram.com/trainingleadership.malang?igshid=NjIwNzIyMDk2Mg==

Facebook : https://www.facebook.com/profile.php?id=61551467630399&mibextid=9R9pXO

Tiktok : https://www.tiktok.com/@trainingleadershipmalang?is_from_webapp=1&sender_device=pc

Youtube : https://youtube.com/@trainingleadershipmalang?si=-ctSR6H1WvPldNv_

#trainingleadershipcamp #trainingledaershiplumajang #trainingleadershipconsulting #trainingledaershipmadiun #trainingleadershipcoaching #trainingledaershipmagetan #sekolahleadership #trainingledaershipmalang #belajarleadership #trainingledaershipmojokerto
November 28, 2023
KEREN, Call 0858-5549-4440, Kepemimpinan Dalam Tim di Sebuah Organisasi
KLIK https://wa.me/6285855494440, Workshop Leadership Training, Games Workshop Leadership Team, Workshop On Leadership And Management Skills, Materi Training Leadership, Pelatihan Leadership Skill, Contoh Training Leadership.

KEREN, Call 0858-5549-4440, Kepemimpinan Dalam Tim di Sebuah Organisasi

Jangan Menghakimi, Mulailah Mencari Tahu

Orang dapat merasakan ketika seorang pemimpin benar-benar ingin memahami mereka dan anggota tim mereka. Sebagai pemimpin jika kita ingin menyelesaikan keadaan yang tidak nyaman ini, kita harus sedikit bersabar dan bersikap ke arah yang ingin lebih tahu tentang keadaan di dalam tim. Tidak langsung menghakimi yang hanya terlihat sepintas.

Dengan lebih memahami orang-orang di sekitar kita, orang lain akan mulai merasa lebih aman. Dan bisa bertindak lebih normal tanpa ketakutan-ketakutan sebelumnya. Keingintahuan merupakan tindakan yang lebih soft jika dibandingkan dengan tindakan langsung menghakimi yang dibumbui respon menakutkan.

5 Hal yang Bisa Digunakan untuk Meningkatkan Kinerja

Secara praktis, ada lima langkah yang dapat diambil untuk mengubah wawasan dari artikel ini menjadi tindakan.
1. Tingkatkan kesadaran pribadi Anda.
Ikuti penilaian SCARF gratis, tersedia dari Neuroleadership Institute. Penilaian ini akan menunjukkan kepada Anda mana dari lima pemicu SCARF yang dapat memengaruhi pekerjaan dan reaksi Anda.

Anda bahkan dapat mendorong tim Anda untuk mengambil ini sehingga setiap orang dapat memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang pendorong dan penghambat grup.
1. Carilah pola umum pada anggota tim.
Mundurlah minggu ini dan amati dinamika dalam rapat tim dan dalam percakapan empat mata Anda. Perhatikan jika seseorang tampak tidak nyaman atau ragu untuk berbagi dengan Anda. Manakah dari “peringatan” yang mendasari yang mungkin dipicu?
1. Perhatikan pemicu Anda dan latih respons yang lebih baik.
Pelajari pola Anda sendiri yang dapat diprediksi (ya, kita semua memilikinya). Tersenyumlah sedikit di sini saat Anda menyadari bahwa hal yang sama memicu Anda lagi dan lagi. Di penghujung hari selama beberapa hari berikutnya, tuliskan hal-hal tersebut.

Kemudian, hidupkan kembali situasi itu dalam pikiran Anda dengan cara yang Anda inginkan. Melakukan hal ini akan membantu Anda menciptakan jalur saraf baru di otak Anda, jadi lain kali Anda berada dalam situasi tersebut, Anda akan siap untuk melakukan yang lebih baik.

Anda juga dapat mulai mengejutkan tim Anda. Ingat, jika Anda mengubah sisi tarian Anda, orang-orang di sekitar Anda juga harus menyesuaikan dan menari secara berbeda.
1. Berkomitmen pada rasa ingin tahu selama 1 minggu.
Santai dan rendah hati. Daripada berasumsi Anda tahu apa yang terjadi dengan orang lain, berusahalah untuk mengerti. Menjadi penasaran dan benar-benar tertarik untuk mengenal anggota tim Anda lebih dalam.

Sebelum menilai apa yang mereka katakan atau apa yang telah mereka lakukan, jelajahi dengan mengajukan pertanyaan sederhana namun kuat, seperti “Apa kekhawatiran terbesar Anda saat ini?” dan “Bagaimana saya bisa mendukung Anda?”
1. Coba pendekatan baru ini jika ada momen canggung.
Jika terjadi keheningan yang tidak nyaman, tarik napas dalam-dalam. Rangkullah kesunyian. Kemudian katakan: “Saya perhatikan tadi suasana menjadi sangat sunyi dan saya dapat membayangkan ini adalah topik yang tidak nyaman. Saya benar-benar ingin mendengar perspektif Anda, sehingga kita semua dapat bekerja sama sebagai tim untuk menyelesaikan ini. Saya tahu dibutuhkan keberanian untuk berbicara dan akan sangat membantu jika kita dapat melakukan percakapan terbuka tentang hal ini sekarang.”

Jika keheningan tetap ada, mungkin perlu upaya untuk membangun keamanan psikologis yang lebih besar dalam kelompok. Sesuaikan pendekatan Anda. Mulailah dengan melakukan percakapan empat mata untuk membangun hubungan yang lebih kuat dengan para pemimpin di tim Anda. Dengan sedikit dorongan dan latihan, mereka akan mulai merasa lebih percaya diri dan aman, sehingga pada akhirnya mereka dapat mulai membuka diri dalam pengaturan kelompok juga.

Training Leadership Skill

TIPS Indonesia – Coaching, Consulting, Training
- Jl. Rawamangun Muka Raya, No. 5, Rawamangun, Jakarta Timur.
- Perumahan Deltasari Indah AY-28, Waru, Surabaya.
- Perumahan Taman Landungsari Indah, N1, Malang.
Beberapa media sosial kami:

Website:
Youtube:
https://youtu.be/0-rSCL29UIs

Tiktok:
https://vt.tiktok.com/ZSRpjd7B4/

Instagram:
https://www.instagram.com/reel/CiTiP0WqNz9/?igshid=YmMyMTA2M2Y=

Facebook:
https://facebook.com/story.php?story_fbid=pfbid02nieu5rLH31zUWpCPZzgv3NiRFNXCBhJ7NTqTGTrpptYoPwjhwyddAXne2hSoUUbRl&id=1371007463

WhatsApp:
0858-4027-8033 (Ibu Olla)
0895-1481-0211 (Ibu Erma)

#trainingmotivasi, #seminarmotivasi, #motivator, #seminarmotivasisurabaya, #seminarmotivasikeren, #seminarmotivasijakarta, #seminarmotivasikeusahawanan, #seminarmotivasikaryawan, #seminarmotivasikarir, #seminarmotivasikerja, #seminarmotivasimakassar, #seminarmotivasinasionalbanjar, #seminarmotivasinusamandiri
November 17, 2022
WAJIB, Call 0858-5549-4440, Menjadi Leader Yang Baik Itu Seperti Apa
KLIK https://wa.me/6285855494440, Cara Menjadi Leader Yang Baik Dan Tegas, 3 Kriteria Pemimpin, Kriteria Pemimpin Yang Baik, 20 Ciri-ciri Pemimpin Yang Baik, Kepemimpinan Yang Baik.

Kenapa tim Anda tidak bisa memberikan feedback yang jujur kepada Anda?

Alasan sebenarnya tim Anda tidak memberi feedback yang jujur. Sebagai seorang pemimpin, ada beberapa hal yang lebih tidak nyaman daripada meminta umpan balik dari tim Anda, hanya untuk ditanggapi dengan diam.

Saya baru-baru ini menyaksikan skenario ini dimainkan secara langsung. Sayangnya, dalam kasus ini, pemimpin yang bermaksud baik malah memperburuk keadaan dengan menanggapi keheningan tim dengan ledakan kemarahan.

Setelah itu, dia bertanya kepada saya: “Apa yang salah dengan orang-orang ini? Saya memberi tahu mereka bahwa saya ingin tahu apa yang ada di pikiran mereka, namun mereka hanya duduk diam dan tidak merespons.”

Interaksi tidak nyaman semacam ini selalu terjadi. Paling sering, penyebabnya berakar pada satu hal yang sangat penting: kurangnya keamanan psikologis. Saat orang tidak merasa “aman”, mereka tidak merasa cukup bebas untuk angkat bicara – bahkan saat ditanya.

Rasa Takut di Dalam Tim yang Mengganggu

Banyak pekerja yang merasakan takut ketika bekerja. Dan alasan-alasannya mungkin akan sangat mengejutkanmu.

Berikut adalah hal-hal yang saya dengar dari individu yang memiliki dinamika yang sulit:

Mereka takut jika mereka berbicara dan berbagi kebenaran yang tidak nyaman, akan menyusahkan mereka nanti. Mereka kesusahan dengan kepercayaan diri (ya, bahkan mereka yang tampak paling percaya diri) dan lebih suka tinggal di zona nyaman yang tenang daripada menantang atasan atau status quo.

Mereka khawatir jika mereka mengatakan sesuatu yang tidak disukai manajer, itu akan memengaruhi kemungkinan promosi mereka atau, lebih buruk lagi, menempatkan mereka pada daftar target ketika putaran PHK berikutnya tiba.

Mereka berjuang untuk mengetahui bagaimana mengomunikasikan pesan yang sulit dan berpikir orang lain mungkin menilai mereka bahkan karena mencoba mengartikulasikannya. Mereka takut tidak disukai, atau bahkan dikucilkan, oleh manajer dan rekan satu tim.

Saat saya bekerja dengan para eksekutif, saya menemukan bahwa membantu mereka memahami ilmu saraf di balik perilaku tim mereka menghadirkan momen “bola lampu” yang dapat membantu mengembangkan dinamika tim yang lebih sehat.

Misalnya, model SCARF, yang dibuat oleh Dr. David Rock dari Neuroleadership Institute, adalah cara terbaik untuk mendapatkan wawasan tentang interaksi tim yang sulit. Rock menemukan bahwa ada lima faktor sosial yang dapat memicu respons ancaman atau penghargaan di otak. Lima faktor membentuk akronim SCARF:

Status adalah tentang kepentingan relatif kita dalam suatu kelompok (“Apakah saya dihormati dan dianggap penting?”).
Kepastian adalah keinginan otak kita untuk dapat meramal masa depan (“Dapatkah saya mengantisipasi apa yang akan terjadi selanjutnya?”).
Otonomi adalah tentang merasakan kendali atas hidup dan pekerjaan kita (“Apa yang bisa saya kendalikan?”).

Keterkaitan adalah rasa aman kita dalam hubungan kita dengan orang lain (“Seberapa baik saya termasuk? Apakah saya didukung oleh orang-orang di sekitar saya?”). Keadilan adalah tentang keinginan kita untuk memiliki keadilan dan kesetaraan dalam situasi (“Apakah saya diperlakukan dengan adil?”).
Orang-orang perlu merasa aman di lima area ini agar mereka dapat tampil di level tertinggi dan mengambil risiko.

Di sisi lain, ketika otak merasa terancam, hal itu memicu terjadinya pembajakan amigdala. Itu adalah respons melawan, lari, atau diam di mana jantung Anda berdetak lebih cepat, telapak tangan Anda mulai berkeringat, dan Anda merasa perlu untuk melarikan diri. Otak logis menjadi offline dan otak emosional mengambil alih. Kemampuan Anda untuk berkolaborasi, berinovasi, dan menjadi anggota tim yang produktif turun secara signifikan.

TIPS Indonesia – Coaching, Consulting, Training
- Jl. Rawamangun Muka Raya, No. 5, Rawamangun, Jakarta Timur.
- Perumahan Deltasari Indah AY-28, Waru, Surabaya.
- Perumahan Taman Landungsari Indah, N1, Malang.
Beberapa media sosial kami:

Website:

https://askansetiabudi.com/4-mindset-pengusaha-sukses-call-0858-5549-4440-mindset-bisnis-yang-benar-by-askan-setiabudi-ci-tips-indonesia/
https://tips-indonesia.com/training-leadership-skill/
https://www.outboundindonesia.com/category/wisata-jatim-2/

Youtube:
https://youtu.be/0-rSCL29UIs

Tiktok:
https://vt.tiktok.com/ZSRpjd7B4/

Instagram:
https://www.instagram.com/reel/CiTiP0WqNz9/?igshid=YmMyMTA2M2Y=

Facebook:
https://facebook.com/story.php?story_fbid=pfbid02nieu5rLH31zUWpCPZzgv3NiRFNXCBhJ7NTqTGTrpptYoPwjhwyddAXne2hSoUUbRl&id=1371007463

WhatsApp:
0878-3615-2078 (Ibu Dini)
0858-4027-8033 (Ibu Olla)
November 16, 2022