Askan Setiabudi, CI, CHt

Tag: motivasi karyawan

  • TERBAIK ! CALL 0857-5505-9965 MOTIVATOR KARYAWAN

    KLIK https://wa.me/6285855494440 Motivator Karyawan Malang, Motivator Karyawan Surabaya, Motivator Karyawan Jakarta, Motivator Karyawan Gresik, Motivator Karyawan Bekasi

    Saat kita sudah memasuki dunia kerja, secara natural karyawan akan memiliki niat untuk bekerja dengan secara maksimal dan akan memberikan hasil yang terbaik. Jadi bisa dikatakan bahwa sejatinya para karyawan mempunyai motivasi kerja yang terbilang cukup tinggi. Disini TUGAS DARI MOTIVATOR adalah mencegah / tidak membiarkan motivasi  dari para karyawan tersebut tidak menurun atau menghilang. Karena motivasi kerja adalah salah satu faktor penting dalam kepentingan perusahaan. Banyak cara yang bisa dilakukan untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan dan caranya pun tidak susah. Salah satunya dengan mengundang MOTIVATOR KARYAWAN untuk membantu meningkatkan motivasi kerja karyawa

    Motivator Karyawan digunakan sebagai salah satu alternatif yang akan membantu memberi peningkatan motivasi untuk karyawan dalam suatu perusahaan. Kekuatan yang terlihat di Motivasi kerja karyawan dalam bekerja, tercermin pada seberapa jauh upayanya dalam bekerja keras untuk menghasilkan / membuat kinerja yang lebih baik demi mencapai tujuan perusahaan. 

    motivator karyawan malang
    motivator karyawan kalimantan, motivator karyawan sulawesi, motivator karyawan papua, motivator karyawan jawa tengah, motivator karyawan jawa timur, motivator karyawan jawa barat

    .
    Motivasi kerja karyawan sangatlah penting bagi semua perusahaan, banyak sekali manfaat dan pentingnya yang diperoleh dari motivasi dalam diri seorang karyawan diantaranya ada :

    1. Daya Pendorong
      Motivator Karyawan digunakan sebagai Daya Pendorong untuk memotivasi kerja Karyawan. Daya pendorong ini adalah semacam naluri dalam diri, yang berupa suatu keuatan dorongan untuk menggerakkan diri seseorang dalam berperilaku dan berkarakter guna untuk mencapai tujuan. Namun, cara-cara yang digunakan berbeda-beda dari tiap-tiap individu menurut latar belakang kebudayaannya masing-masing.
    2. Kemauan
      Motivator Karyawan mengusahakan akan mampu Meningkatkan Kemauan dari para karyawan dalam Bekerja. Kemauan disini adalah dorongan untuk melakukan sesuatu hal karena terpengaruh dari luar, bisa dari orang lain ataupun lingkungan sekitar. Kemauan akan menunjukan adanya reaksi tertentu sebagai akibat adanya tawaran dari orang lain.
    3. Kerelaan
      Motivator Karyawan selalu siap untuk membantu meningkatkan kerelaan Karyawan dalam bekerja. Kerelaan yang dimaksud disini adalah bentuk persetujuan atas permintaan dari orang lain agar dirinya bisa mengabulkan permintaan tersebut tanpa merasakan keterpaksaan atau yang biasa kita sebut dengan ikhlas.
    4. Tanggung Jawab
      Motivator Karyawan akan membantu karyawan dalam menanamkan rasa tanggung jawab karyawan dalam melakukan kegiatan bekerja. Tanggung jawab berarti peranan karyawan dalam  suatu akibat lebih lanjut dari pekerjaan masing-masing individu. baik berupa hak, keuasaan  dan kewajiban.Tanggung jawab merupakan nilai yang dasar dan harus dimiliki oleh tiap individu. Tanggung jawab ini termasuk tingkah laku manusia, untuk sadar akan perbuatan dan kewajiban yang harus dilakukan masing-masing individu.
    5. Kewajiban
      Motivator Karyawan akan membantu masing-masing individu karyawan dalam menjalankan kewajibannya. kewajiban adalah perbuatan yang harus dilakukan seseorang. Tindakan yang dilakukan yang merupakan bentuk tanggung jawab penuh atas masalah yang timbul. Kewajiban adalah sesuatu yang harus dilakukan atas sesuatu yang diberikan kepadanya. Misalnya seperti diberikan tugas-tugas yang harus diselesaikan.
    6. Tujuan        
      Motivator Karyawan siap membantu perusahaan dalam mencapai tujuanya. Tujuan merupakan implementasi dari pernyataan visi misi suatu organisasi, yaitu sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu suatu perencanaan.Tujuan merupakan pernyataan luas yang berfokus pada hasil yang diinginkan

    INFO TRAINING MOTIVASI KERJA

    Selain Mengadakan Program Pelatihan Karyawan Kami Juga Memiliki Program Lain, Seperti:

    • Pelatihan SDM
    • Pelatihan Public Speaking
    • Pelatihan Komunikasi Efektif
    • Pelatihan Motivasi Karyawan
    • Pelatihan Teamwork
    • Pelatihan Karyawan
    • Pelatihan Kepemimpinan (Leadership Training)
    • Pelatihan Service Excellent (Pelayanan Prima)
    • Pelatihan Outbond (Outbond Training)
    • Pelatihan Team Building

    Jika perusahaan, instansi, organisasi atau komunitas Anda mencari Jasa Motivator Karyawan  untuk meningkatkan Kualitas SDM dan Pencapaian target Anda. Sangat tepat sekali jika menggunakan jasa kami ! YUK SEGERA HUBUNGI KAMI ! COACH YOUR TEAM !

    More Info :

    Tlp/WA                : 0858-4027-8033
    Web                     : https://askansetiabudi.com/
    Instagram            : https://www.instagram.com/askansetiabudi/
    Tiktok                   : https://www.tiktok.com/@askansetiabudi?lang=en
    Youtube               : https://www.youtube.com/@budiyes

    #motivatorkaryawan #motivatorsiswa #motivatorindonesia #motivatorkinerjakaryawan #motivatorbisnis #motivatoresq #motivatorenterpreneur #motivatorguru

    Pelatihan karyawan
    Team Building
    Training Leadership Karyawan
    Motivasi Siswa SMK, Motivasi Siswa SMA, Motivasi Siswa SMP, Motivasi Siswa MTSN, Motivasi Siswa SD

  • TEAM MANAGEMENT

    Dalam membangun sebuah organisasi bisnis, adanya kualitas dan kuantitas SDM / tim pendukung sangatlah diperlukan. Untuk memenuhi hal tersebut, maka Kita harus memahami pola rekruitmen tim yang tepat. Sehingga tim yang kita rekrut, bisa memenuhi standart kapasitas dan integritas.

    Nah setelah Kita merekrut tim, supaya mereka bisa menjalankan SOP dengan baik, maka mereka harus kita latih secara bertahap dan berkesinambungan. Setelah mereka kita latih, supaya mereka lebih maksimal dalam bekerja, beberapa hal berikut ini perlu untuk kita perhatikan:

    1. GAJI dan BONUS
    Setiap orang yang bekerja pasti mengharapkan imbalan yang cukup. Baik itu berupa gaji, bonus, reward, bagi hasil, dan sebagainya.

    Usahakan tim Anda tidak hanya menikmati gaji dari Anda, tapi cobalah berbagi lebih banyak pada mereka. Entah itu berupa bonus, reward, bagi hasil, dan sejenisnya.

    Dengan Anda berbagi kepada mereka, maka dengan bangga mereka akan mengatakan; “Ini bisnis saya”, “ketika bisnis ini membesar, maka saya akan mendapatkan uang lebih banyak. Dan ketika bisnis ini mengecil, maka saya akan mendapatkan uang lebih sedikit, bahkan saya bisa tidak mendapatkan uang dan kehilangan pekerjaan.”

    Memang benar kata Maslow, bahwa kebutuhan dasar manusia adalah yang berkaitan dengan kebutuhan fisik atau kebutuhan jasmani.

    bagaimana cara memulai bisnis, bagaimana menaikkan omset, bisnis mudah, business coaching, business consultant, business consulting, business leverage, cara memulai bisnis, cara menaikkan omset bisnis, enterpreneurship, kiat motivasi dalam berbisnis, leverage, manajemen bisnis, motivasi bisnis, motivasi memulai bisnis, motivasi memulai usaha, motivasi semangat bisnis sukses, motivasi sukses, pelatihan bisnis, pelatihan enterpreneursip, strategi bisnis, coach dan consultant, business coach, business coaches, business coaching, business coaching adalah, coach indonesia, coaching adalah, professional coach, professional coach certification, professional coach salary, professional coaching, management team, strategi manajemen tim, manajemen tim dalam bisnis,
    www.askansetiabudi.com, 081334664876

    2. SIKAP, UCAP dan PERBUATAN
    Selain berbagi rezeki, hal lain yang perlu juga diperhatikan dalam managemen tim adalah ‘memanusiakan’ mereka. Ingat, kita bekerja dengan manusia, bukan dengan robot. Kata-kata, perilaku dan sikap kita dalam memimpin, usahakan memakai bahasa yang memanusiakan manusia.

    Saya melihat cukup banyak orang yang jumawa, merasa hebat. Sehingga ketika memimpin timnya, bergaya sebagaimana raja yang kejam terhadap prajuritnya.

    Coba kita ingat baik-baik. Apakah bisnis kita bisa berjalan tanpa dukungan dari tim kita? Apakah bisnis kita bisa sebesar sekarang kalau tidak didukung oleh tim kita? Maka mari kita hargai mereka dengan sikap, ucapan dan perlakuan kita, sebagaimana kita juga menginginkannya dari mereka.

    3. SUASANA KERJA
    Banyak orang yang meninggalkan pekerjaan bukan karena kurangnya kesejahteraan, tapi karena tidak nyaman dengan lingkungan pekerjaan.

    Maka dalam managemen tim, hal yang tidak kalah penting adalah bagaimana kita mampu mengondisikan tempat kerja kita menjadi tempat kerja yang nyaman buat mereka. Lagipula kalau mereka tidak nyaman, maka mereka pun tidak akan maksimal dalam bekerja.

    Walaupun untuk menghadirkan suasana yang nyaman bukan berarti kita harus mengikuti 100% apa yang dimaui oleh karyawan. Bukan pula berarti kita paliatif, membiarkan kesalahan karyawan tanpa tindakan/teguran/peringatan. Jika karyawan berbuat kesalaham, maka kita tetap harus menegurnya, mengingatkannya, bahkan bila perlu menghukumnya. Tapi gunakanlah cara yang terbaik. Ambil ikannya jangan sampai keruh airnya. Tegas tidak harus keras bukan?

    4. LIBATKAN
    Supaya mereka semakin merasa dianggap, dihargai, didengar dan semakin merasa ikut memiliki perusahaan, maka libatkanlah mereka dalam rapat-rapat penting, seperti rapat pembuatan SOP, rapat pengambilan keputusan, rapat perubahan kebijakan, dll.

    Dalam rapat, bangunlah suasana yang positif, setara dan terbuka. Sehingga semua karyawan bebas mengeluarkan isi hati dan pikirannya. Jangan menjadikan rapat hanya formalitas belaka. Forumnya saja yang namanya rapat, tapi isinya hanya doktrin dari business owner semata.

    Satu hal yang harus kita ingat adalah, kita tidak sempurna, demikian juga tim kita. Masing-masing memiliki kelebihan dan kekurangan. Kerendahan hati kita untuk mendengarkan semua usulan, lalu meramunya menjadi formula yang win-win solution akan menjadikan bisnis kita semakin sukses dan berkah. Karena ada keridloan dan do’a dari mereka.

    Kita bisa mencontoh Pak Dahlan Iskan misalnya. Dalam rapat beliau malah memberikan uang Rp 50.000,-  kepada siapapun karyawannya yang memiliki ide yang berbeda dengan yang lainnya.

    5. KENAIKAN GAJI & JENJANG KARIR
    Kebutuhan hidup selalu meningkat hari demi hari. Demikian juga dengan kebutuhan hidup tim kita. Entah karena inflasi atau karena bertambahnya jumlah tanggungan dalam keluarga.

    Jika jenjang karir dan kenaikan gaji di perusahaan Anda tidak jelas, maka mereka akan berkurang semangatnya dalam bekerja. Karena mereka tidak punya harapan yang cerah buat masa depan mereka.

    Sahabat, sudahkah Anda melakukan kelima hal diatas dalam bisnis Anda?

    Salam STAR
    Askan Setiabudi
    www.tips-indonesia.com

  • MOTIVASI KARYAWAN

    LOBANGI SAJA KAPALNYA

    Sahabat, pernahkah Anda mendengar kisah seorang ABK (anak buah kapal) yang melobangi kapalnya sendiri, karena dia tidak mau bersusah payah untuk menimba air dari geladak kapal?

    Ya, disaat teman-temannya yang lain bersusah payah untuk menimba air dari geladak, guna diproses menjadi air yang siap pakai, dengan santainya dia malah mengebor salah satu bagian dari lambung kapal.

    Ketika ditanya, dengan santainya dia menjawab: “Yang penting kan airnya sama-sama bisa masuk ke dalam kapal.”

    Kalau Anda sebagai kapten di kapal itu, apa yang akan anda lakukan pada ABK tersebut? Membiarkan, menegur atau menghentikan perbuatannya?

    Ketika Anda membiarkannya, maka bisa jadi seluruh penumpang kapal akan tenggelam. Dan ini adalah termasuk kedzaliman, kenapa? Karena Anda membiarkan/mengijinkan orang lain berbuat salah / buruk sehingga bisa mencelakai orang-orang lain yang berbuat baik.

    Dalam cerita diatas, ABK yang melobangi lambung kapal adalah ibarat karyawan/tim yang tidak mau menjalankan SOP perusahaan.

    Ketika ada satu orang saja yang tidak mau menjalankan SOP, kira-kira berapa orang yang akan dirugikan? Bisa sebagian, bisa juga seluruh tim/karyawan di perusahaan.

    Maka sebagai pemimpin, Anda harus mencegah setiap aktifitas karyawan/tim Anda yang tidak sesuai dengan SOP. Karena itulah kontrak kerja Anda dengan perusahaan. Jika Anda tidak melakukannya, maka Anda akan dimintai pertanggungjawaban di akhirat.

    Demikian juga ketika Anda menjadi seorang karyawan dan Anda sengaja tidak mau menjalankan SOP dengan baik dan benar, sehingga karena perbuatan Anda tersebut menyebabkan karyawan yang lain atau bahkan perusahaan dirugikan, maka Anda juga pasti akan dimintai pertanggungjawaban di akhirat sana. Bahkan kadang sejak di dunia, Allah swt sudah menurunkan beberapa ‘teguran-teguran’Nya.

    Jadi mau menderita dunia akhirat? LOBANGI SAJA KAPALNYA!

    https://telegram.me/sinau_MARKETING
    https://telegram.me/MOTIVASI_karyawan
    http://bit.ly/sinauBISNIS

  • TRAINING MOTIVASI PENINGKATAN KAPASITAS SIKAP DAN TUGAS DALAM RANGKA PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA MALANG DI HOTEL UBUD MALANG JAWA TIMUR

    TRAINING MOTIVASI PENINGKATAN KAPASITAS SIKAP DAN TUGAS DALAM RANGKA PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA MALANG DI HOTEL UBUD MALANG JAWA TIMUR

    Dalam kegiatan pelatihan indoor training dengan tema training motivasi peningkatan kapasitas sikap dan tugas dalam rangka peningkatan kapasitas sumber daya aparatur satuan polisi pamong praja kota Malang. Dan kegiatan tersebud dilakasanakan di Hotel Ubud Malang Jawa Timur. Dengan adanya pelatihan ini maka, peserta akan merasakan banyak sekali motivasi yang didapatkan.

    Pelatihan Training indoor ini disampaikan oleh Bapak Askan Setiabudi, seorang trainer nasional yang sudah memiliki ratusan klien dengan berbagai instansi. Jadi, ketika Anda diberikan motivasi oleh beliau sudah pasti banyak hal yang bisa Anda jadikan penguat dalam diri Anda untuk menghadapi banyak hal yang akan menghampiri Anda. Selain itu juga, peserta tidak merasakan bosan karena setiap materi yang disampaikan juga diselingi dengan ice breaking yang membuat peserta merasa tidak bosan.

    64541

    Dalam pelatihan indoor motivasi di Hotel Ubud Malang Jawa Timur ini perserta diberikan pelatihan Hypnotherapy yakni sebuah pelatihan yang akan memberikan dampak yang sangat positif sekali bagi peserta. Selain menjadikan lebih tenang pelatihan ini juga sering dipakai untuk perusahaan agar karyawan lebih solid lagi dan menjadikan harapan serta cita-cita terasa mudah untuk segera dicapai.

    JAKARTA
    Jl. Rawamangun Muka Raya No. 5 RT. 4 RW. 14 Rawamangun – Jakarta Timur 13220
    Mobile: 081 334 664 876 / 085 311 091 054

    SURABAYA
    Jl. Nginden Semolo 44 Surabaya
    Mobile: 087 836 152 078 / 085 755 059 965

    MALANG
    Perum Taman Landungsari Indah N1 Malang
    Mobile :
    0858-5549-4440 (Arina)
    0878-3615-2078 (Ibu Dini)
    0858-4027-8033 (Ibu Olla)
    0895-1481-0211 (Bapak Muchtar)
    0857-5505-9965 (Bapak Zidan)

    Email : indonesia.tips@gmail.com